Project Scope & Risk (100669)

Demand Manager, Project Manager, Program Manager, Assistant.

Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:

• Codificare gli obiettivi di progetto in modo da descrivere le aspettative e gli interessi del committente, le responsabilità, gli ambiti
• Conoscere la struttura dello Scope Statement e degli altri Documental Deliverables che definiscono gli obiettivi del progetto
• Definire i Quality Gate
• Identificare, classificare e valutare i rischi di progetto

• Studio preliminare e studio di fattibilità
• Proposta di progetto
• Scope Statement
• User’s Requirements
• Business Plan
• Project Chart e Project Plan
• Varianti

• Project Scope
• Assumptions
• Constraints
• Requirements
• Roles and Responsabilities
• Deliverables

• Obiettivi e risultati
• Modi di classificare gli obiettivi
• Obiettivi quantitativi
• Obiettivi qualitativi
• Obiettivi e stakeholders

• I requisiti attesi
• Fattori critici di successo
• Il piano delle specifiche di qualità
• Quality Gate  

• Definizione dei rischi
• Il ruolo del project manager
• Il processo di gestione dei rischi

• Classi di rischio
• Processo di identificazione
• Metodi
• Sviluppo del piano dei problemi
• La scheda dei rischi

• Analisi del rischio
• Impatto
• Probabilità
• Definizione dell’indice di rischio
• Risk Exposure Matrix

• Matrice impatto/probabilità
• Accettazione
• Mitigazione
• Elusione

Lezione frontale con casi, esempi ed esercitazioni pratiche con MS Word e MS Excel allo scopo di realizzare i documenti di Project Scope e di Risk Plan.

Courseware a cura di Education Time.

È utile ma non necessaria un’esperienza lavorativa di almeno due anni in ambito di progettazione.